an Invitation to discuss a new logo

 PT. CITRA ABADI

                Jakarta, April 24 2017

To:

All head  of Division of PT. CITRA ABADI

Dear all,

I would like to all of you to attend this meeting about the renewal our new logo company and also election the logo. Along with this I expect the presence of all member of division of product on :

Day/Date : Wednesday, April 26 2017

Time          : 10 am – 12 pm

Place         : the meeting room at 3^rd floor

Event        : Meeting about discussion the new logo of PT. CITRA ABADI company.

Thus I convey this invitation, given the importance of this event then all of you. Please attend on time. For your kind attention, I thank you.

Sincerely,  

The CEO of PT. CITRA ABADI

(Namira Setiawardani)

                                                                                                                                                                                

Meeting invitation

PT. CITRA ABADI

                Jakarta, April 13 2017

subject : Introduced the new employe

To:

All members of Division of product

Dear all,

I would like to all of you to attend this meeting to receive our new family. And also I would like to all of you to prepare the report about the our last event. Along with this I expect the presence of all member of division of product on :

Day/Date : Monday, April 17 2017

Time          : 10 am – 12 pm

Place         : the meeting room at 3^rd floor

Event        : Introduced the new employe and monthly reports

Thus I convey this invitation, given the importance of this event then all of you. Please attend on time. For your kind attention, I thank you.

Sincerely,  

The head of part division

(Namira Setiawardani)

                                                                                                                                                                                

softskill assignment

link meeting softskill

How they run the meeting? : in that meeting the leader have a rule. First , he want all board members to take note what will be discussed in that meeting. Secondly, they can gives opinion and objection without harsh words or emotionally. Thirtdly, call are not allowed during thay meeting. 

What they talk about? : buying an aircraft AW139SAR

Why they want to buy an aircraft? : aircraft will be used for their company transportation of components and goods, also used for rescue and training purpose.

Where will the helicopter arrived? : Kuching International Airport

When will the helicopter arrived? : on 21st March 2016

Who is manufactured the aircraft AW139SAR helicopter model's? : the aircraft AW139SAR helicopter models manufactured by AgustaWestland

Type : inspiration-fun meeting

Chelsi Claudia                                  : 12614341

Eliska Tejaningtyas                        : 13614504

Joti Sukma Elita Diestyasari        : 15614712

Namira Setyawardhani                  : 17614792

Rahwilisvy                                        : 18614824

terimakasih ibu // softskills

Ibu ....
Engkaulah wanita yang terindah yang pernah ku punya
Engkaulah jiwa dan ragaku
Engkaulah sosok wanita idola yang datang untuku
Kata-katamu sungguh lembut dibandingkan ayah
Tak pantas aku menyakiti hatimu yang begitu tulus menyayangiku
Setiap hari kau selalu mendoakn anak-anakmu
Engkau tak pernah marah jika anakmu nakal
Engkau selalu sabar dalam mendidik kami

Kasih ibu sepanjang masa
Hanya memberi tak hanya kembali
Aku berjanji tak akan membuatmu menangis
Aku ingin membuatmu selalu Tersenyum
Terima kasih ibu atas segalanya
Aku sangat menyayangimu.

seccessful meeting // softskills

1. What are the purposes of a meeting?

A meeting is where a group of people come together to discuss issues, to improve communication, to promote coordination or to deal with any matters that are put on the agenda and to help get any jobs done. For any meeting to be successful it needs the support of the group involved, or the organisation behind it and it must have the intention of achieving some goal or objective. It has also some other purposes. The objectives or purposes or importance of meeting are discussed below

• Making Decisions: The foremost objective of any meeting is to take important decisions on some predetermined issue. Decisions are taken here on consensus and it is very crucial to take decisions on routine and non-routine business affairs.

•  Exchanging Information: Meeting is arranged also to provide information to the audience about various matters of the organization. Audience also exchange information in meetings.

• Conveying Organizational Vision, Mission and Operational Plans: Meetings are also called to convey organizational mission, vision and operational plans to the newly appointed employees. Managers or heads of various departments call these types of meetings for the fresher so that they can be better acquainted with organizational culture, mission, vision, plans etc.

•  Announcing Changes: Another purpose of arranging meeting is to announce the upcoming changes brought in organizational policies, mission, vision, logo etc. before the audience. The causes, benefits and ground of such changes are explained in the meeting so that people understand and accept the probable changes without much resistance.

• Negotiation: Meeting is also called for making negotiations between the conflicting parties through fruitful discussion. Sometimes employers and employees or trade union leaders sit in meeting together to reach on some agreement so that organizational activities can be run smoothly.

• Resolving Conflict: In large organizations conflict among people is most common. Healthy conflict helps to increase productivity but unhealthy or undesirable conflict must be resolved immediately after found. Meeting helps the conflicting parties to reach on common understanding and thus resolving or minimizing conflict.

• Solving Problems: An important purpose of meeting is to provide solution to organizational problems. Problems that are critical and require opinions of most of the members of a board or council must be solved by calling meeting. In meeting diverse thoughts are found that help to face problem suitably.

• Reviewing and Informing Progress: Meeting is also called for reviewing and informing the progress of any project, plan and activity and so on. Form it the attendants of the meeting are able to know the present status of the projects and can provide their opinions to improve if there is any loophole.

• Celebrating Success: Meetings are often called to celebrate the success of the organization, completion of any project, achievement of any award etc. it increases the organizational harmony and motivates employees to work united to achieve more.

• Interaction with External Stakeholders: Every organization is to work with different parties of the society and it must build a long term harmonious relationship with them. Meetings are called to exchange information and to share experience with different stakeholders of an organization so that their interaction with the firm is increased.

2. What are the types of meeting? 

The typical meeting types are:

• Problem - solving
• Decision - making
• Planning
• Feed forward (status reporting and new information presentations)
• Feedback (reacting and evaluating )
• Combination meetings

3. What makes a good meeting?

A meeting is a gathering of people to present or exchange information, plan joint activities, make decisions, or carry out actions already agreed upon. Almost every group activity or project requires a meeting, or meetings, of some sort. 

Knowing how to hold efficient and effective meetings can help make projects successful. In a good meeting, participants' ideas are heard, decisions are made through group discussion and with reasonable speed, and activities are focused on desired results. Good meetings help generate enthusiasm for a project, build skills for future projects, and provide participants with techniques that may benefit them in their future careers. 

Good meetings require good leaders and good participants. A good leader understands the purpose of a meeting, makes sure that all participants understand this purpose, helps keep the discussion on track, works with participants to carry out the business of the meeting in the time allotted, and tries to ensure that everyone is involved appropriately in discussions. These responsibilities often require a leader to distribute an agenda and other written materials prior to a meeting.

Good participants come to a meeting prepared for the business at hand—with reports ready, concerns over key issues thought out, and questions about key issues organized. They also bring to the table their best listening skills and group manners. These participants, for example, take turns talking, stay on the point of discussion, and help to move decisions forward.

4. What the charasteristic of succesfull business meeting?

• Proactive participation 

Good communicators proactively seek out opportunities to develop their skills by, for example, appropriately contributing their opinions and knowledge in group discussions or meetings rather than simply sitting back and letting the conversation flow around them. Other opportunities might include volunteering to chair a meeting or steering group or to give a speech or presentation. Being proactive rather than waiting to be asked to contribute suggests a communicator that is both capable and confident in their abilities.

• Ability to learn from others 

Improving business communication is a journey rather than a destination; there are always effective skills and strategies that can be learned from others and adopted for an individual's own use. Successful business communicators are willing to be mentored by those with greater skills and experience, will seek out training and development opportunities and will actively further their knowledge by reading around the subject. 

• Listening, rather than hearing 

Being a good listener is a hallmark of a successful communicator. Unlike simply 'hearing', listening involves taking in information, processing it, understanding its context and meaning and using these to form reasoned, intelligent responses. Often an unskilled communicator will only 'hear' what is being said and will second-guess the context and meaning in a bid to interject with a response. An inability or unwillingness to listen properly can lead to misunderstanding and a breakdown in business communications.

• Willingness to practice communication skills 

Every communicator can improve with practice, and the most successful communicators will practice every aspect of their daily communications from refining their telephone technique and manner to honing their public speaking or presenting skills to drafting and re-drafting documents and emails until the tone, style and content are optimal.

• Staying focused 

Communicating effectively in the typical work environment demands that you pay attention to whoever you are communicating with and don't lose focus as a result of distractions such as a ringing phone or incoming email. In group communication situations such as meetings or presentations, nerves or anxiety can cause loss of focus that is detrimental to communication; successful communicators will adopt strategies to help them overcome these distractions.

Chelsi Claudia                                  : 12614341

Eliska Tejaningtyas                        : 13614504

Joti Sukma Elita Diestyasari         : 15614712

Namira Setyawardhani                  : 17614792

Rahwilisvy                                        :

kepariwisataan Indonesia

Liburan panjang biasanya merupakan waktu yang baik untuk berwisata. Orang Indonesia kadang berwisata keluar negeri untuk mengisi liburannya padahal banyak tempat wisata di Indonesia yang juga tidak kalah bagus dan bahkan orang asing pun banyak datang ke tempat wisata tersebut.   

Alam Indonesia sangat indah dan setiap provinsi Indonesia memiliki alam yang bisa menjadi tempat wisata kelas dunia karena keindahan alamnya yang mengagumkan. Berikut beberapa tempat wisata alam yang ada di tiap provinsi Indonesia:

1. DANAU TOBA



    Danau Toba, wisata alam khas kota Medan tsb adalah wisata alam yang cukup terkenal karena keindahan panorama nya. wisata alam tersebut adalah wisata alam umum yang bebas untuk dikujungi oleh siapa saja.
  menurut saya sendiri, wisata alam tersebut masih cukup alami sampai sekarang walaupun terdapat cukup banyak sampah yang bertebaran di daerah pesisir pantai. dibandingkan pantai ancol, danau toba lebih bagus. namun pemimpin daerah sana tidak memanfaatkan keindahan alam untuk dijadikan sebagai wisata alam yang mungkin akan menjadi lebih bagus lagi.

2. KALIBIRU




  sekarang ini wisata alam Kalibiru sangat banyak dikunjungi oleh kalangan ank muda. selain tempat yang bagus, tempat wisata alam tersebut menyediakan pemandangan yang sangat luar biasa indah!
dikalangan anak muda, mereka berlomba - omba untuk memposting foto-foto terbaik mereka di media sosial khususnya instagram!
   menurut saya sendiri, wisata alam di Jogjakarta ini sangat bagus karena memfaatkan pemandangan sebagai ojek wisata alam utama jogjakarta. biaya yang harus dibayar juga tidak terlalu mahal.

3 Dreamland Bali




   wisata alam kebanggan kota Denpasar Bali ini merupakan salah satu wisata alam terbaik di Indonesia. banyak sekali tourist-tourist yang berkali-kali datang untuk rekreasi dan berjemur. sekarang ini kota Bali juga dapat disebut sebagai kampung "bule" karena banyaknya tourist disini.

  menurut saya sendiri, dibandingkan dengan pantai Kute Bali pantai di dreamland lebih bagus dan indah karena kebersihannya. kedatangan kedatangan pengunjung di pantai kute yang kurang bertanggung jawab menjadikan pantai tsb sangat kotor dan banyak sampah. JANGAN SAMPAI TERJADI DI WISATA ALAM KEBANGGAN KALIAN YA!

















.

KEUANGAN

Manajemen Keuangan: Pengertian, Fungsi, Tujuan, Konsep, Prinsip & Arti Menurut Para Ahli|Secara Umum, Pengertian Manajemen Keuangan adalah suatu kegiatan yang terdiri dari perencanaan, penganggaran, pemeriksaan, pengelolaan, pengendalian, pencaharian dan penyimpanan dana yang dimiliki oleh suatu organisasi atau perusahaan. Sedangkan secara sederhana, Pengertian Manajemen Keuangan adalah suatu proses dalam aktivitas keuangan perusahaan, dimulai dari cara memperoleh dana dan mempergunakannya. Yang mana penggunaannya harus tepat sasaran, efisien, dan efektif agar tujuan keuangan perusahaan dapat tercapai sesuai rencana. 

Manajemen keuangan merupakan salah satu ilmu utama dari manajemen. Manajemen keuangan pada awalnya hanya pada aktivitas entitas bisnis (organisasi) dalam kerangka penggunaan serta pengalokasian dana entitas bisnis (perusahaan) dengan efisien. Kemudian dari hal ini, terus berkembang sampai dari yang sebelumnya hanya mengutamakan kegiatan mendapatkan/memperoleh dana saja hingga mencakup kegiatan mendapatkan, penggunaan dana hingga sampai ke pengelolaan atas aset (atktiva). 

Pengertian Manajemen Keuangan Menurut Para Ahli

Terdapat beberapa pendapat para ahli yang mendefinisikan pengertian manajemen keuangan yang dapat anda lihat dibawah ini...

• Bambang Ryanto: Menurutnya, pengertian manajemen keuangan adalah semua aktivitas yang dilakukan oleh perusahaan yang berhubungan dengan upaya memperoleh dana yang dibutuhkan dengan adanya biaya yang seminimal mungkin dan syarat yang menguntungkan serta upaya untuk mempergunakan dana yang diperoleh tersebut secara efisien dan efektif. 
• Liehman: Pengertian manajemen keuangan menurut liehman adalah upaya penyediaan uang dan mempergunakan dana tersebut untuk mendapatkan aset (aktiva). 
• James Van Horne: Menurut pendapat James Van Horne, bahwa pengertian manajemen keuangan adalah semua kegiatan atau aktivitas yang berhubungan langsung dengan perolehan pendanaan serta pengelolaan aset (aktivia) dengan tujuan yang menyeluruh. 
• Suad Husnan: Pengertian manajemen keuangan menurut Suad Husnan adalah manajemen terhadap semua fungsi keuangan. 

Fungsi Manajemen Keuangan

Berikut beberapa fungsi manajemen keuangan yaitu sebagai berikut..

1. Perencanaan Keuangan, membuat rencana pemasukan dan pengeluaran serta mengenai kegiatan-kegiatan yang lainnya dalam periode tertentu.

2. Penganggaran Keuangan, membuat detail pengeluaran dan pemasukan

3. Pengelolaan Keuangan, penggunaan dana perusahaan secara maksimal dengan berbagai cara

4. Pencaharian Keuangan, mencari dan mengeksploitasi sumber dana yang digunakan untuk operasional kegiatan perusahaan.

5. Penyimpanan Keuangan, yakni dengan mengumpulkan dana perusahaan serta menyimpan dan mengamankan dana tersebut.

6. Pengendalian Keuangan, yakni dengan melakukan evaluasi dan perbaikan atas keuangan dan sistem keuangan yang berlaku di perusahaan.

7. Pemeriksaan Keuangan, dengan melakukan audit internal mengenai keuangan perusahaan yang ada untuk tidak adanya penyimpangan.

8. Pelaporan Keuangan, adalah dengan menyediakan informasi tentang kondsi keuangan perusahaan dan tentunya sebagai bahan evaluasi.

Tujuan Manajemen Keuangan

Tujuan dari manajemen keuangan adalah untuk memaksimalkan akan nilai perusahaan. Sehingga jika suatu saat perusahaan tersebut dijual, maka harganya dapat ditetapkan dengan harga yang setinggi mungkin. Seorang manajer harus menekan arus peredaran uang agar terhindar dari tindakan yang tidak diinginkan.

Konsep Manajemen Keuangan 

 Manajemen keuangan adalah manajemen atas fungsi-fungsi keuangan. Sedangkan mengenai fungsi keuangan ialah kegiatan utama dalam mempertanggung jawabkan bidang tertentu dalam menggunakan dana dan menempatkan dana. 

Manajemen dalam bisnis perusahaan terdiri dari beberapa individu yang dikategorikan dalam tiga kelompok yaitu sebagai berikut...

1. Kelompok manajemen tingkat pelaksana (operational menegement), yang terdiri dari para suvervisor. 

2. Kelompok manajemen menengah meliputi kepada departement, manajer devisi, dan manger cabang. 

3. Manajemen eksekutif atau biasa disebut manajemen penanggung jawab akan fungsi pemasaran, pembelanjaan, produksi, pembiyaan, dan akutansi. Manejemn eksekutif secara prinsipil berkenaan dengan pembuatan keputusan dalam jangka yang panjang, lalu manajemen menengah mengenai keputusan jangka menengah dan pada manajemen operasional keputusan jangka pendek. 

Manajemen keuangan memiliki tiga kegiatan utama yaitu sebagai berikut..

1. Perolehan dana, yakni aktivitas untuk memperoleh sumber dana baik itu berasal dari internal perusahaan atau dari eksternal perusahaan. 

2. Penggunaan dana, merupakan suatu aktivitas penggunaan atau menginvestasikan dana di berbagai bentuk aset. 

3. Pengelolaan Aset (Aktiva), adalah kegiatan yang dilakukan setelah dana telah di dapat dan telah diinvestasikan atau dialokasikan kedalam bentuk aset (aktiva), dan harus dikelola secara efektif dan efisien. 

Konsep manajemen dapat kita gambarkan dalam kalimat seperti ini "membuat keputusan, memberi perintah, menetapkan kebijakan, menyediakan pekerjaan dan system reward (imbalan) dan mempekerjakan orang untuk melaksanakan kebijakan".

Prinsip-Prinsip Manajemen Keuangan

Manajemen keuangan tidak hanya pada pencatatan akuntansi saja. Manajemen keuangan merupakan bvagian yang sangat penting dan tidak dapat dianggap sepele. Pada prakteknya manajemen keuangan meruakan aktivitas dan hadir untuk menyehatkan keuangan perusahaan atau organisasi. Maka dari itu membuat hal tersebut, mari kita melihat Prinsip-Prinsip Manajemen Keuangan sebagai berikut...

• Consistency (Konsistensi), merupakan prinsip yang mana sistem dan kebijakan keuangan perusahaan sesuai dengan apa yang direncanakan, tidak berubah dari setiap periode, tetapi yang perlu ditekankan bahwa sistem keuangan bukan berarti tidak dapat dilakukan penyesuaian ketika terdapat perubahan signifikan dalam perusahaan. Pendekatan keuangan yang tidak konsisten menjadi tanda bahwa ada manipulasi pada pengelolaan keuangan perusahaan.
• Accountability (Akuntabilitas), adalah suatu kewajiban hukum dan juga moral, yang mana melekat untuk setiap individu, kelompok ataupun perusahaan dalam memberi penjelasan bagaimana dana ataupun kewenangan yang telah diberikan oleh pihak ke-3 dipergunakan. Setiap pihak harus memberi penjelasan mengenai penggunaan sumber daya dan apa yang telah dicapai suatu bentuk pertanggung jawaban kepada yang berkepentingan, agar semua tahu bagaimana kewenangan dan dana yang dimiliki itu dipergunakan.  da
• Transparancy (Transparansi), adalah prinsip yang mana setiap kegiatan manajemen harus terbuka baik dalam memberikan informasi tentang rencana dan segala aktivitas bagi yang berkepentingan, termasuk laporan keuangan yang wajar, lengkap, tepat waktu dan akurat yang dapat diakses dengan mudah oleh yang berkepentingan, jika tidak transparan maka akan berdampak suatu penyelewengan kegiatan.
• Viability (Kelangsungan Hidup) adalah prinsip yang mana menekankan pada kesehatan keuangan perusahaan terjaga, semua pengeluaran operasional ataupun ditingkat yang strategi harus disesuaikan denga dana yang ada, kelangsungan hidup entitas merupakan ukuran suatu tingkat keamanan serta keberlanjutan keuangan perusahaan.Manajemen keuangan harus menyusun rencana keuangan dimana menunjukkan bagaimana suatu perusahaan bisa menjalankan rencana strategisnya guna memenuhi kebutuhan keuangan.
• Integrity (Integritas) adalah setiap individu wajib mempunyai tingkat integritas yang mempuni dalam menjalankan kegiatan operasional. Tidak hanya itu, pencacatan dan laporan keuangan harus terjaga integritasnya dengan kelengkapan dan tingkat keakuratan suatu pencatatan keuangan.
• Stewardship (Pengelolaan) adalah prinsip dimana dapat mengelola dengan baik dana yang telah didapatkan dan memberikan jaminan akan dana yang diperoleh tersebut untuk direalisasikan tujuan yang telah ditetapkan, dalam prateknya dilakukan dengan hati-hati dengan membuat perencanaan strategis, mengidentifikasi risiko keuangan yang ada serta menyusun dan membuat sistem pengendalian keuangan yang sesuai.
• Accounting Standards (Standar Akuntansi) adalah sistem akuntansi keuangan harus sesuai dengan prinsip-prinsip dan standar aturan akuntansi yang telah berlaku dengan tujuan laporan keuangan yang dihasilkan dapat dengan mudah dipahami dan dimengerti dari semua pihak yang berkepentingan.

menurut saya, keuangan dalam sebuah usaha sangat diperlukan demi tercapainya usaha yang jalan dengan aman dan memiliki keuntungan yang diinginkan bersama.